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4 regras importantes para execução de uma estratégia

As estratégias são os maiores aliados para quem busca excelentes resultados. Saiba como executá-las com sucesso!

Quando pensamos em produzir bons resultados para uma empresa, automaticamente buscamos estratégias para conseguir alcançar os objetivos. No entanto, uma estratégia mal executada pode resultar em problemas muito maiores.

 

Pois, se uma ideia bem desenvolvida corre o risco de não obter um bom resultado, imagine uma que não foi trabalhada da forma que deveria. Afinal de contas, estratégias é uma junção de táticas utilizadas para alcançar as metas, algumas podem dar certo e outras não.

 

Por isso, é preciso estudar bastante sua ideia e como pretende colocar em prática a solução encontrada para isso. Ou seja, é de grande importância estar atento a todos os detalhes para que a execução do seu plano de ação ocorra como esperado.

 

Claro, os resultados negativos podem surgir, mas o ideal é que isso não ocorra por um erro de execução. Por exemplo, se ao fazer uma instalação você esquece que precisa de conectores elétricos, isso afetará diretamente o resultado do seu projeto, por um erro que poderia ser evitado.

 

Para te ajudar a entender e aplicar de forma eficaz suas estratégias, listamos as principais regras que você precisa seguir. Confira!

 

1- Deixe claro sua estratégia 

Parece obvio, mas é de grande importância você explicar de forma bastante clara quais são as suas estratégias. Isso se deve ao fato de que é bastante comum as pessoas confundirem com as metas.

 

A verdade é que a meta pode ser comparada com um subtitulo do objetivo. Como assim? Se o seu objetivo é produzir a melhor placa solar do mundo, a sua é meta pode ser o aumento gradual da qualidade do produto em um período de 2 anos.

 

Mas, para obter esse resultado em até 2 anos, você precisa de estratégias para chegar até lá. Compreende?

 

2- Compartilhe a sua ideia com a equipe

Se o intuito de seu projeto é explicar aos consumidores a função de um compressor de ar, por exemplo, você pode promover conteúdos em formatos digitais que possa atingir um grande público.

 

Mas para que o resultado seja positivo, é preciso repassar sua ideia aos colabores e aqueles que o ajudarão a colocar as ideias em prática. Explique cada detalhe do seu plano de ação e, se precise, faça uma reunião para tirar possíveis dúvidas.

 

Ou seja, a sua equipe precisa estar ciente do objetivo e metas, para poder entender as escolhas de suas estratégias, podendo sugerir novas opções. Além disso, conhecer bem sua equipe para determinar quais as competências de cada um te ajudará a compreender com e para quem delegar cada ponto do planejamento. 

 

Os colaboradores sempre conhecem bem as fraquezas e forças da sua empresa, isso é de extrema importância quando se vai executar uma estratégia. Sendo assim, escute seus profissionais, isso certamente te ajudará a executar melhor cada ponto da estratégia, dessa maneira, evitará retrabalhos e aumentará a efetividade.

 

3- Utilize métricas e indicadores

Como todo resultado, você precisa de ferramentas que o ajude a analisar a eficácia do seu plano estratégico. Para isso, foque a sua atenção aos indicadores e métricas utilizados, são eles que mostrarão se a execução foi feita com sucesso ou não, e quais pontos precisam ser melhorados para que a meta seja atingida no tempo estimado.

 

Mas, além disso, dê visibilidade sobre a evolução do plano estratégico para que eles tenham ciência do andamento de tudo e assim, você pode estabelecer uma confiança junto à sua equipe. Isso faz com que os ajustes sejam feitos com mais facilidade para resolver qualquer questão.

 

4- Comunique sua estratégia constantemente

Este também é um ponto muito importante, deixar todos os envolvidos sempre alinhados com a estratégia definida, comunique sempre as prioridades da empresa, quais suas metas, iniciativas relevantes e se houver algum imprevisto, sempre deixe todos cientes. As metas departamentais precisam também ser informadas de uma maneira que todos os funcionários entenderão o alinhamento estratégico do seu setor e a sua função na execução da estratégica. Sendo assim, com todos tendo ciência de cada passo, nenhuma luminária de emergência irá se ascender, pois haverá preparo para qualquer imprevisto. 

 

Bom, com os passos mais importantes para executar suas estratégias em mãos, o que acha de colocá-las em prática? Continue acompanhando nossos conteúdos e nos siga nas redes sociais.

 

Este artigo foi produzido pela equipe do Soluções Industriais

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