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Presença Digital: 9 benefícios em implementar a Matriz BCG em sua empresa

Para melhorar a presença digital de uma empresa, seja ela do ramo de bico de bunsen, automação predial ou qualquer outra, há diversas ferramentas interessantes ao alcance de nossas mãos, não é mesmo?

 

A matriz BGC é uma delas, mas poucos gestores a conhecem ou a utilizam. Foi pensando nisso que resolvemos criar este texto e, a partir de agora, veremos não só um pouco de sua história, mas também seus benefícios. Ficou curioso? Então, continue conosco.

 

Uma breve história sobre a matriz BCG

Ter uma marca e não conhecer a matriz BCG é a mesma coisa que ter um cofre digital e perder a senha. Esse conceito foi desenvolvido em 1968, pelo Boston Consulting Group. É uma ferramenta que ajuda as empresas a mapearem, compararem e analisarem suas divisões de negócios existentes (unidades estratégicas de negócios) ou conjuntos de produtos.

 

Ela também pode ser chamada de matriz de crescimento e compartilhamento ou de modelo BCG. Portanto, fique tranquilo, pois todos esses nomes se referem tem ao mesmo conceito – não se assuste se conferir essas variações em diversas leituras.

 

É um modelo de marketing que é bem comum, para falar a verdade, e está incluído em vários livros de marketing que citam estratégias do setor ou mesmo as análises internas e matrizes de portfólio.

 

A Harvard Business Review, um dos mais conceituados sites quando o assunto é inovação e tecnologia, listou a matriz BCG como um dos modelos de negócios que mudou a forma pela qual fazemos estratégias atualmente.

 

Benefícios da implementação da matriz BCG

Tenha a certeza de que há ainda mais benefícios, mas os principais são:

  • É tão simples de usar quanto uma lixadeira girafa;
  • É um modelo estratégico que já está estabelecido no mercado e, além disso, tem vida útil prolongada e, ao longo do tempo, se mostrou robusto, mesmo com tantas mudanças significativas no ambiente empresarial;
  • Normalmente, as medições necessárias são: crescimento de mercado e participação de mercado relativa. Isso é importante ser dito, pois elas estarão disponíveis para a empresa, com outras medidas. Isso gera uma facilidade de execução e preparo;
  • Imagine que seja gestor de uma marca de distribuidora de peças para panela de pressão. Com a Matriz BCG você poderá ter orientação clara, pois isso é fornecido para cada tipo de abordagem de investimento e suporte de unidades de negócios (ou marcas, ou produtos). Esse tipo de situação facilitará o seu dia a dia e o de sua equipe;
  • Se a sua empresa corre atrás de recursos para atingir metas de participação no mercado, além de buscar novas experiências, a matriz BCG só trará vantagens.

 

A importância de aderir em sua empresa

  • Com este conceito, sua marca conseguirá uma ótima base para reter os recursos (e isso vale para qualquer setor). Essa facilidade tem a ver com a posição competitiva e a oportunidade de mercado – tornando a decisão mais estratégica e dinâmica se comparado com os concorrentes que não usam a mesma;
  • A matriz BCG tem como base a utilização da história da empresa e como ela trabalha atualmente. Mesmo assim, não se esquece de fornecer orientações que tem a ver com estratégias para o futuro;
  • A matriz é mais benéfica para empresas de grande porte, porque tem correlação entre a lucratividade da participação de mercado. Mas se a marca não chegou nesse patamar, fique despreocupado e utilize a matriz BCG para ajudá-lo a subir um degrau por vez;
  • Para os estagiários que fazem parte de sua equipe, o conceito pode proporcionar uma boa compreensão de alinhamento de vantagens competitivas com oportunidades de mercado. Isso tudo está atrelado a questões de estratégia, algo primordial presentemente.

 

Agora que ponto anos esses 9 benefícios para implementar o BCG em sua empresa, é hora de tirar as ideias do papel e colocá-las em prática quanto antes. Caso não o fizer, saiba que seus concorrentes poderão ter acesso a ela.

 

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Este artigo foi escrito por Éder Pessôa, criador de conteúdo do Soluções Industriais

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