Abrir o seu próprio negócio é o sonho de centenas de brasileiros espalhados pelo país, afinal, ser o seu próprio chefe, podendo gerenciar e buscar alternativas para o crescimento de uma empresa que pode ser chamada de sua, é o que almeja muitas pessoas, ainda mais após a pandemia, aonde grande parte de população perdeu seu emprego e teve que se virar das mais diferentes maneiras para sobreviver.
Mas é claro que o mundo do empreendimento não é exatamente algo tão “tranquilo” assim, a vida de quem está começando a abrir sua própria empresa tende a ser extremamente desafiadora, repleta de obstáculos e dificuldades pelo caminho até o sucesso.
Cerca de 48% das novas empresas fecham antes dos primeiros 3 anos, e esse número aumenta para 60% se pegarmos um corte maior de 5 anos, é justamente aí que o sonho pode acabar se tornando um pesadelo, e todo o planejamento falha, muitas vezes, nem uma mangueira de incêndio pode apagar o incêndio de uma péssima administração ou as dificuldades presentes no começo de qualquer negócio.
No texto de hoje, mostremos algo mais realista, separando os maiores desafios dos empreendedores iniciantes, confira os principais obstáculos e dificuldades existentes para quem quer alcançar o sucesso, tenha uma ótima leitura.
Falta de conhecimento e inexperiência
Grande parte dos novos empreendedores começam uma empresa do zero, sem ter nenhum conhecimento ou até mesmo experiência na área que foi escolhida, muitos aproveitaram uma brecha de mercado ou simplesmente começam sem ter nem noção do que está por vir.
Isso é claro, acaba sendo um grande desafio, óbvio que ninguém nasce sabendo e com o passar do tempo você vai aprendendo mais e mais, afinal, mesmo que seja especialista em câmaras de refrigeração e sua empresa, seja voltada para isso, a parte empreendedora é algo que só aprende na prática, então acredite, isso será um grande desafio.
Imprevisibilidades financeiras
Cuidar das finanças é sempre um grande desafio, se já é difícil administrar o seu dinheiro pessoal imagine empresarial? Pois bem, um dos grandes obstáculos é justamente saber realizar esse controle e administração, separando o pessoal do profissional, fazendo a contabilidade da maneira correta, e realizando operações estratégicas.
A maior parte dos empreendedores em começo de carreira acabam se perdendo por gastarem dinheiro demais no começo, e não contarem com uma reserva para o fluxo de caixa ou possíveis imprevisibilidades financeiras, até pegar o jeito pode ser que leve tempo e que problemas surjam no meio do caminho.
Burocracia
Abrir uma empresa no Brasil não é uma tarefa nem um pouco simples, para se ter uma noção, um empreendimento de porte pequeno, costuma demorar cerca de 3 meses até começar a funcionar em território nacional.
Essa alta burocracia, sendo uma característica marcante do Brasil, acaba se tornando um desafio enorme, já que quem está começando precisa saber melhor sobre as taxas, pagamentos e normas de acordo com cada região, além das demoras para legalização, o que torna tudo mais difícil.
Não ter ou não saber seu diferencial
Você decide abrir uma empresa de produtos mecânicos ou para máquinas em geral, possui uma boa gama de opções no estoque como válvula de alívio ou de segurança, porém, olha para a concorrência e as grandes marcas e percebe que todas executam a mesma atividade que você, ou seja, não sabe qual é o seu grande diferencial.
Em um mercado competitivo, o sucesso não é para todo mundo, então é preciso ter e conhecer o grande diferencial da sua empresa, muitos empreendedores iniciantes começam sua jornada sem saber ao certo, o que faz eles se destacarem, o que obviamente representa uma queda de rendimento e uma probabilidade enorme de fracasso.
Planejar, planejar e não executar
Claro que o planejamento é fundamental dentro de qualquer empreendimento, cada detalhe deve ser anotado e pensado, cada passo deve ser previsto com antecedência, e todo bom profissional necessita de um ótimo plano para alcançar o sucesso.
O problema é que muitos empreendedores iniciantes planejam, planejam e não executam nada aquilo que separam, por mais que a parte teórica seja crucial, a ação também deve ser priorizada, então tire suas ideias do papel e comece a agir.
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Esse artigo foi escrito por Iago Lourenço, criador de conteúdo do Soluções Industriais
